CV créé le : 16/04/2025

CV modifié le : 16/04/2025

Dernière connexion : 05/09/2025

Référence : 1587590

janv. 2022 Directeur de site Ouverture du site d'Artenay, prise en charge complète de la mise en exploitation de l'entrepôt Recrutement et formation de l'équipe du site Création des outils d'exploitation, des process, mise à jour des données logistiques Démarrage de l'activité en un mois, stabilisation en six mois

janv. 2017 janv. 2022 Directeur de sites prestés Redressement de l'activité prestée à Saran en 2 mois pour préparer les conditions d'exploitation nécessaires aux volumes de fin d'année (Black Friday et Noël) Déménagement à Moissy et changement de prestataire en maintenant la qualité de service Démarrage des deux entrepôts de Moissy-Cramayel, recrutement de l'équipe C-Logistics Création des outils de pilotage (planning réception, litiges, prévisions, Tx occ. & de rotation, ...)

janv. 2015 janv. 2017 Directeur Centre de Tri National Centre de tri national (300 camions E/S - 100000 colis/j) Revue complète du calibrage des machines de tri Organisation revue en 2 centres durant la peak period (Black Friday + Noël)

janv. 2007 déc. 2014 Directeur des Projets Logistiques et du Développement Membre du Comité de direction de l'entreprise Création de la direction projets logistiques de l'entreprise : - Création référentiel entreprise (FdC de cotation, suivi transverse, harmonisation des outils) - Harmonisation des process d'exploitation Management des responsables grands comptes Directeur Centre de Transit national et de l'agence d'Orléans durant la première année - 100 camions - 4000 palettes - 1200 tonnes de fret tri-température par nuit - Ramasse et Distribution en tri-température sur la région Centre - Directeur de Plate-Forme - 2007 - 100 000 m² - 500 collaborateurs Optimisation des outils de stockage (40 000 réf. Actives - 30 000 lignes exp./jour) Démarrage et développement d'activités de conditionnement à façon Démarrage et exploitation de dossiers logistiques et techniques (doublement de l'activité) Mise en place de pooling entre les clients du site pour rationalisation des coûts transport Re-cadrage des process et redressement d'exploitation Mise en place d'outils de rationalisation

janv. 1996 déc. 2006 Directeur Île de France des Opérations et Projets Membre du Comité de direction de l'entreprise Planification et prise en charge des Opérations Spéciales sur la Région IDF (25 sites) Démarrages de dossiers, Transferts d'activités, Ouvertures ou Fermetures de Sites, Bilans d'exploitation, Redressements d'activité, Coordination des moyens régionaux Cotations d'appels d'offre, Validations techniques, Conceptions de solutions Elaboration de Plans Opérationnels d'Intervention Logistiques types Développement d'outils d'exploitation et de gestion, création d'un centre support & formation

Diplômé Formateur professionnel CEGOS (Paris)

Diplômé de l'I.F.I. de Créteil (94) en Maintenance Informatique

CFES Baccalauréat E - BAC+6 et plus Ecole Nationale d'Ingénieurs de BREST

SAP, mise à jour des données, Infolog, macros, Maintenance Informatique, Excel, Powerpoint, MS Project, Word, Microsoft Office, pack office, ODBC, PowerBI, VBA

Anglais Professionnel

Français

chorales amateurs, Conception et réalisation de pages Web, Volley-Ball, Natation, Tennis, Squash, Tir à l'arc

Important

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