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29/07/1989 (34 ans)
Nationalité Française
Marié
Permis B
CV créé le : 26/04/2022
CV modifié le : 26/04/2022
Dernière connexion : 05/07/2022
Coordonnées
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Adresse :
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Nouzilly (37380)
Email : *******.*********@****.****.**
Port. : ************
Responsable LOGISTIQUE, Confirmé
Référence : 1392928
Expériences Professionnelles
janv. 2016 aujourd'hui Responsable LOGISTIQUE
Saint Gobain Vitrage Batiment
1- Gérer et encadrer le personnel du service (4 personnes)

2- Garantir la satisfaction client (OTIF de 99 % depuis 24 mois glissant):
- Mise en place d'une communication quotidienne des commandes livrées et en retard auprès des clients
- Analyse des causes de retards
- Rétablissement des conditions de bases(Formation A+W, redéfinition du rôle des préparateurs)
- Analyse des écarts par rapport aux conditions de base (5S, pointage à j-1 afin de tirer le flux)
- Mise en place d'un suivi quotidien du taux de service afin de contrôler les dérives
- Mise en place d'une réunion quotidienne de secteur (information montante et descendante)

3- Optimiser les coûts de transport : R06 en 201711,5% - R06 2021 6,5% gain :
250 k€:
- Définition des tournées et affectation des clients aux tournées
- Analyse et comparaison des prestataires de transport
- Analyse journalière des besoins en transport pour chaque livraison (type d'agrès, type de transport, métrage plancher nécessaire)

5- Gestion du flux entrant et sortant :
- Réception des commandes d'achats
- Relance des fournisseurs
- Sortie de stock via SAP
- Edition des bons de livraison

6- Gérer les stocks :
- Définition du stock de sécurité
- Gestion des fournisseurs ( négociation des délais, des prix)
- Passage de commandes de réapprovisionnement
- Suivi des commandes fournisseurs jusqu’à la livraison

7- Chiffrer et étudier les demandes clients pour toutes les informations concernant
les expéditions:

8- Mettre en place et respecter les standards du groupe (formation, audit, …)

9-Assurer le suivi avec le service ADV des commandes clients
accès chantier, agrès non conforme, etc...

10- Rédiger un standard opérateur groupe sur les agrès métalliques et pupitres bois:
Présentation des agrès :
- Standardisation des règles d'utilisation des agrès
- Standardisation des règles d'arrimage de l'agrès dans le camion
- Standardisation des règles d'arrimage des verres sur l'agrès
- Rédaction d'une FIC (fiche instruction client)

janv. 2014 janv. 2016 Responsable PRODUCTION
Saint Gobain Vitrage Batiment
1- Gérer et encadrer le personnel du service (30 personnes)

2- Planifier les opérations de maintenance des équipements

3- Planifier et suivre la charge de l'atelier:
- Réception des cdes clients pour étude de faisabilité
- Planification et définition du délai
- Mettre à jour l'état d'avancement de la charge (EXCEL)

4- Organiser la production suivant les moyens humains, matériels et financiers disponibles

janv. 2013 janv. 2014 Ingénieur QEHS
Saint Gobain vitrage Batiment
1- Animer la qualité interne et externe (analyse des relances, gestion des retours clients, mise en place d’actions correctives)

2- Garantir la politique EHS du groupe :
- Respect des standards Saint- Gobain,
- Amélioration des EPI aux postes de travail
- Analyse d’action d’accident,
- Gestion du plan d’action SMAT

3- Créer des standards opérateurs pour l'ilot laquage :
- SOP nettoyage
- SOP production
- SOP qualité

4- Développer un logiciel permettant le suivi de production

sept. 2010 sept. 2013 Apprenti INGENIEUR
Société Verrière de l'Atlantique
1- Mise en place du management de la performance dans l’atelier Trempe (20 opérateurs) - SVA:
- Pilotage d’un projet visant à contrôler les performances du secteur
- Définition et mise en place d’indicateurs micro par ilot
- Mise en place d’une nouvelle culture avec des rituels de management (point5’, réunion de progrès, etc…) impliquant les opérateurs et l’encadrement
- Formation des opérateurs et des membres de l’encadrement à la nouvelle
organisation

2- Projet Glassloss - SVA:
- Pilotage d’un projet visant à réduire la perte verre
- Définition de standards (organisations, techniques, fonctionnement)
- Réduction de la perte de 14 % soit un Gain sur 2012 de 130 000€

3-Réduction du défaut interne « casse four » - Solaglas Hayes – Stage International de 3 mois:
- Diminution de la perte casse four de 50%
- Définition de standards (nettoyage, positionnement du verre)

4-Augmentation de la productivité d’une table de découpe - SVA:
- Diminution des tâches à non-valeur ajoutée afin de gagner en productivité
- Mise en place d’une nouvelle organisation afin que la machine n’attende plus l’opérateur
- Augmentation de 18% de la productivité soit un Gain sur 2011 de 47 500€

Diplômes et formations
sept. 2010 sept. 2013 CYCLE INGENIEUR en Alternance - BAC+5
ICAM Vendée; ST GOBAIN - Société Verrière de l'Atlantique 85000 - La Roche sur Yon

sept. 2007 sept. 2010 BTS MAI (Mécanique et Automatismes Industriels) - BAC+2
ICAM Vendée; 85000 - La Roche sur Yon

Compétences
SAP, OFFICE 365, Lean manufacturing, Gestion de projet, Management, Logistique, Gestion des flux, Planification, Satisfaction client
Compétences linguistiques
Anglais Académique
Français Courant
Centres d'intérêts
Course à pieds
Important
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