Nationalité Française
2 enfants
Permis B
CV créé le :
14/04/2020
CV modifié le :
18/10/2022
Dernière connexion :
28/02/2023
Coordonnées
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Adresse :
* **** ** ** *****
Mesnil-Raoul (76520)
Email :
*****************@*******.***
Port. :
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Responsable des Achats, Sénior
Référence : 1134492
Expériences Professionnelles
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juil. 2020
sept. 2022
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Directeur des Opérations
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HEURTAUX SAS
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*Définition de la stratégie opérationnelle de l’entreprise
*Direction opérationnelle quotidienne de l’entreprise
*Management des équipes (ADV, Achats, Production, Supply Chain, Qualité, S.A.V, …)
*Collaboration et accompagnement des services commerciaux
*Planification et affectation des ressources
*Proposition d’axes d’amélioration et d’investissements
*Définition des besoins en recrutement
*Garantie de la rentabilité de l’entreprise
*Mise en place et reporting des KPI
*Optimisation de la planification, des Méthodes et de l’ordonnancement
*Mise en place de la polyvalence et de la polycompétence
*introduction de la différenciation retardée sur une gamme de produits
*Optimisation et rationalisation des achats
*Sécurisation des approvisionnements
*Optimisation de la planification des interventions SAV
*Rationalisation et mutualisation des coûts de fonctionnement SAV et *Installations neuves
*Arbitrage des litiges et des demandes de prise sous garantie
*Management de 32 personnes
Réalisations:
-Amélioration du Chiffre d’affaires de 30%
-Progression de l’EBITDA de 245%
-QSE: O AT avec ITT
-Croissance de la productivité de 25% en un an
-Taux de service Clients et Fournisseurs de 97 et 94%
-Optimisation des interventions SAV 70% sous 48h
-Accompagnement du changement
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nov. 2018
mars 2020
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Responsable des Achats
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MILTON ROY EUROPE (27)
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Fabrication de pompes doseuses et de systèmes de mélange - CA 58 M€, 220 pers
Membre du CoDir - Budget Achats = 25 M€ (Scope: Aciers, usinage & sous-traitance)
Achats
*Définition de la politique des achats selon les objectifs de rationalisation et réduction des coûts
*Sourcing en pays Low-Cost => Scope = 1 500 k€
*Négociation de contrats cadres stratégiques => Gains = 1 400 k€
*Gestion et pilotage de projets
*Reporting des indicateurs de performance (KPI) des Achats
Qualité
*Coordination et conduite d'audits fournisseurs => 60 audits en 2019
*Evaluation de la performance globale des fournisseurs => 90% d'OTD
*Analyser les anomalies et mettre en place les plans d'actions
Management
*Management d'une équipe de 6 acheteurs
*Recrutement (2 acheteurs)
*Conduite d'entretiens annuels
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janv. 2011
oct. 2018
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Responsable Supply Chain
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AMERICAN AIR FILTER (27)
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*Définition des orientations stratégiques et opérationnelles de la supply chain
*Conception, organisation et optimisation des flux d’informations logistiques
*Pilotage du processus S&OP
*Pilotage et animation de l’amélioration continue et du développement de la supply chain
*Coordination et synchronisation des activités de la supply chain avec la Production
*Préparation et gestion de budget
*Pilotage de la performance opérationnelle et accompagnement de la conduite du changement
*Mise en place, suivi et reporting des indicateurs de mesure de la performance (KPI)
*Management (direct et transversal) et gestion des ressources humaines - jusqu’à 40 personnes
*Mise en place et développement de la relation Client et Fournisseur
*Développement et optimisation des activités et services en vue de la satisfaction Clients
*Analyser les besoins clients afin d’établir les prévisions
*Création de nouveaux partenariats et développement de la relation avec les fournisseurs
*Contrôle et suivi des commandes clients jusqu’à la facturation
Réalisations:
-Savings de -16% en 2012 à -6% en 2018
-Taux de service Clients et Fournisseurs respectifs de 93 et 94%
-Facturation mensuelle de 5 000k€/mois
-Montée en compétences de la Supply Chain
-Accompagnement du changement
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oct. 2005
avr. 2010
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Acheteur industriel et Prestations
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Groupe
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Service en Supply Chain et fabrication d'emballages industriels en bois, C.A. 150 M€, 2000 pers.
Membre d'un groupement d'achats - Puissance 10
Supply Chain
*Participation à la définition et mise en place de schémas d'organisation de flux
*Participation à la définition d'outils de pilotage (KPI) et de gestion
*Rationalisation et optimisation Qualité-Rentabilité-Délais-Sécurité
*Sélection et Gestion de la Relation Fournisseurs et Clients internes
*Projets de nouvelles implantations logistiques (Mise en place de plateformes jusqu'à 10 000 m2)
Achats
*Définition de la stratégie Achats de l'entreprise
*Négociation de contrats cadres stratégiques (récupération de 150 k€ de RFA en 2005, savings de
-25% en 2006, -15% en 2007, -10% en 2008 et -5% en 2009)
*Management transversal de 50 sites (Réduction du panel des fournisseurs de 500 fournisseurs à
100 fournisseurs (-80%))
*Gestion du budget 30 M€ (Scope: Bois, Contreplaqué, Carton et Plastique)
Qualité
*Sélection et évaluation de fournisseurs
*Conduite d'audits fournisseurs
*Gestion de litiges et Conduite du changement
*Garant de la satisfaction clients internes
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juil. 2002
oct. 2005
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Responsable projets achats approvisionnement
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ALSTOM POWER (93)
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Fabrication de moteurs et turbines gaz, C.A. 13 Mds €, 450 pers.
Achats - Approvisionnement
*Mise en place de procédures Achats
*Gestion d'un budget allant jusqu'à 243 millions € (Scope: Aciers, usinage & sous-traitance)
*Rationalisation des fournisseurs (Réduction du panel fournisseur de 57% (150 fournisseurs))
*Optimisation Qualité-Coût-Délai (Réduction du nombre de jours de retard, de 45 000 à 500 jours =
-99% / Savings de -30% la 1ère année, -20% la 2èmeannée, -15% la 3èmeannée)
Logistique
*Gestion de stocks
*Gestion de flux entrants, internes et sortants (réception, stockage, préparation, expédition,...)
*Mise en place d'espaces de stockage projets
Qualité
*Sélection et évaluation de fournisseurs
*Gestion de litiges et Conduite du changement
*Gestion de la relation fournisseurs
Management
*Management d'équipe (jusqu'à 15 personnes)
*Formation sur les fonctions Achats-Approvisionnement-Logistique
JOBS EN PARALLELE DE MES ETUDES POUR LES FINANCER
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juil. 2000
févr. 2002
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Ingénieur commercial et administratif Export
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INGENICO (Puteaux 92)
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(terminaux de paiement électronique), C.A. 204 M€, 2000 pers.
En lien avec ma Maı̂trise en L.E.A.
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janv. 1996
déc. 1999
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Promoteur des ventes
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EST MERCHANDISING SERVICE (Clichy 93)
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Conseil en publicité
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Diplômes et formations
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juin 2017
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Executive Master of Science Global Supply Chain Management
- BAC+4
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ISLI KEDGE BUSINESS SCHOOL
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juin 2001
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DESS Franco-américain d'Affaires Internationales (80% des cours en Anglais)
- BAC+3
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IAE Caen
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sept. 1995
juin 2000
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DEUG / Licence / Maîtrise L.E.A.; Commerce International
- BAC+4
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Université de Caen
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sept. 1993
juin 1995
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Etudes de droit
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Université de Caen
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juin 1992
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BAC A (Littéraire)
- BAC
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Lycée Pierre Savorgnan De Brazza à Brazzaville (Congo)
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Compétences
Méthodes, Planif / Ordo, ERP, Excel, PowerPoint, Word, JDE, AS400, Sage, Outlook, Lotus notes, KPI
Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
cinéma, parcs de loisirs, spectacles, nature, Course à piedAı̈kido, Automobile, Passionné de Formule 1, Bénévole
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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